Navne

Dødsstød til soloryttere og politik i MT Højgaard: "Der var et dysfunktionelt ledelsesmiljø"

Solopræstationer fyldte for meget i et generelt usundt ledelsesmiljø hos Danmarks andenstørste entreprenør, MT Højgaard, der de seneste to år igen har været igennem en turnaround. Det fortæller afgående topchef Morten Hansen.
Tidligere lå det ifølge Morten Hansen i MT Højgaards kultur, at man sørgede for at pleje sine egne interesser. "Nu er vi meget fokuseret på, at fællesskabet skal drive koncernen frem." | Foto: Gregers Tycho/ERH
Tidligere lå det ifølge Morten Hansen i MT Højgaards kultur, at man sørgede for at pleje sine egne interesser. "Nu er vi meget fokuseret på, at fællesskabet skal drive koncernen frem." | Foto: Gregers Tycho/ERH
Finans
AF CAMILLA BERGSAGEL NIELSEN

Hovedkulds blev Morten Hansen kastet ind i rollen som MT Højgaard Holdings topchef. Først som midlertidig topchef og så som permanent topchef.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
    • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Relaterede artikler

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også

    Job